疫情下，還能不改變嗎？

1】老板你還能扛多久？
固定工資帶來高企的固定成本，房租+工資，老板扛的太辛苦、也扛不了太久！

2】老板還要一個人扛嗎？
彈性薪酬是調適性模式，讓員工跟老板一起扛，疫情下員工少賺點、老板少虧點！

3】疫情之后要多久才能復蘇？
拿彈性薪酬的員工更有創造力，為了補回疫情損失的收入和增長個人收入更努力拼搏！

【經濟內循環】
◆企業內循環 = 向內經營+向內盈利
◆向內經營 = 人才經營+績效管理 + 利益驅動
◆向內盈利 = 開源節流+降本減費 + 增值共贏

改變，贏得未來！
《盈利系統》老板必學的一堂課

KSF薪酬績效+OP合伙人+預算管控 三大獨創模式，踐行“精兵、增效、降費、增利、加薪”，讓我們攜手共贏！

宏成咨詢全優績效第102期《盈利系統》經過2天1夜的快樂學習，干貨分享、案例分析，圓滿結束。

【中小企業要多經營，少管理】
1.讓經營者專注經營，讓管理層參與經營；
2.管理出效益是偽命題，真正產出效益的是經營，因此管理必須與經營服務；
3.把管理打造成經營，管理者就會輸出經營成果；
4.企業在經營客戶、員工在經營價值、團隊在經營業績、一線在經營產品服務與市場、二線在經營成本費用和增值。

宏成咨詢全優績效《盈利系統》每一次開課，都會收到現場學員的感謝。

在他企業管理迷茫時，在這里找到了解決方法，對企業未來充滿信心！

宏成咨詢李太林老師精彩、生動地講解全面預算、KSF薪酬績效、OP合伙人每一個模式，結合案例分享、

課堂練習，同學們認真聽講著《盈利系統》的每一個模式。

◆也許你的企業現在是行業里的老大，可是五年后、十年后呢？

◆ 你不學習，可是你競爭對手可能正在學習，你的競爭對手也許就在這里超越你了！

◆21世紀，等待就是最可怕的落后！

1個奮斗者=10名員工+100個客戶
企業花100萬做廣告，不如用來設計激勵機制
把員工變成合伙人和奮斗者

解放老板、戰勝疫情的五大絕技

1）KSF薪酬績效：讓管理團隊為目標干、為結果干；
2）PPV量化薪酬績效：讓各級員工多勞多得、主動干；
3）OP合伙人：讓核心人才為未來干、為增值干；
4）POP項目合伙人：讓所有員工為開源節流共同干；
5）全面預算管控：讓員工圍繞降本減費的盈利目標干。

《盈利系統》總裁班
向內經營+激發團隊+盤活組織
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