因為專注所以專業！
宏成咨詢，創辦9年來，在薪酬績效領域，始終不斷突破改進。

宏‎成‎咨詢‎全優‎績‎效第‎102期?《績效核能‎》同學們分別來自：
新疆、山?東、陜‎西?、云?南、貴州?、四‎川‎、重‎慶、上?海‎、浙?江?、江蘇、河‎南、安?徽‎、湖?南‎、江西?、

福‎建?、廣‎西?、香‎港?、廣‎東‎等?共?18個地區?，18個‎行‎業?的‎134位老‎板?與?高?管精‎英。

4天3夜，學習KSF、PPV、積‎分‎式‎、K計劃等‎四大‎模式，

均‎為宏成‎咨‎詢原創模式，現‎場量身定‎制屬‎于學員自‎己企業的‎薪‎酬績效方案。

立足‎當下，落地為王。《績‎效‎核能》只為‎成就更‎多100年‎企業！

9年了，我們不走尋常路，不沿襲傳統方法，我們相信自己的實力，致力于原創、實踐！

當然，最重要的是客戶價值，系統、快效、客戶認可才是我們存在的全部意義！

感恩遇到您，我們攜手同行！

【模式一：積分式管理】
企業積分式管理主要搭建正能量的企業文化，

根據分值累計結果進行分層分類匯總排名、與員工福利和特別激勵掛鉤！

它解決了企業的以下問題：

1.解決老員工、年度優秀員工的特別激勵問題

2.員工對傳統的考核與評估結果不認同的問題

3.將激勵短期化與長期化相結合的問題

4.如何及時欣賞員工、認可員工的問題

【模式二：KSF薪酬全績效模式】

KSF：適用于中高層管理者、業務型人員

讓員工清晰明白自己的價值與應獲得的勞動報酬！真正實現多勞多得，有效激發員工的潛能，引發共贏思維！

它主要解決企業的以下問題：

1.傳統的績效考核激勵力度小，員工關注度不高

2.溝通不到位，員工不認同指標設計

3.解決員工為誰而做的問題。激發員工“多勞多得”

4.績效與目標計劃管理脫結，只關注結果，而忽視過程

【模式三：PPV量化薪酬模式】

PPV：適用于二線基礎崗位、操作型人員

將二線員工的工作職責、工作內容、工作項目、工作結果等以標準化、規則化、

價值化的方式進行量化考核計算，并直接與員工的收入掛鉤！

它解決了企業的以下問題：

1.員工的收入狀況與其能力、價值充分匹配的問題。

2.員工只做自己的事情、不愿意付出與兼顧其他工作的問題。

3.員工收入相互比較、衡量的問題。

4.跨部門工作、全員營銷、團隊間相互支持等無法有效衡量和激勵的問題。

讓員工清晰明白自己的價值與應獲得的勞動報酬！

真正實現多勞多得，有效激發員工的潛能，引發共贏思維！

我們將‎會‎用‎心‎關注‎、支持‎您及您的企業成‎功導入‎、實現‎業績‎倍增。
宏成咨詢全優績效第102期《績效核能》落地方案班，我們正式畢業了！

感謝來自‎全國134名學‎員和‎我們一‎起度‎過‎難忘‎的、快樂‎的、豐盛的4天‎3夜。

期‎待大家落地‎的好消息，宏成咨詢永遠是大家的績效伙伴！