9年風雨兼程，從2011年7月的第1期伊始，宏成咨詢全優績效《績效核能》迎來了第100期。

同學們分別來自：內蒙古、新疆、黑龍江、遼寧、青海、北京、天津、山東、河南、河北、

云南、貴州、江西、廣西、上海、浙江、江蘇、安徽、湖南、湖北、江西、福建、廣東等

共23個地區，27個行業的217位老板與高管精英。

我們的專業咨詢團隊，在課程現場為同學們認真的點評著績效方案！始終堅持著：不拿方案不離場的原則！

四天三夜的過程中，同學們都已經做出了自家企業的績效方案。

聽說：有不少同學，為了做方案，堅持到凌晨3點鐘......點贊！

宏成咨詢走過了九年，迎來了100期《績效核能》落地班，現場李老師也發布了【全優績效】書籍

?用“KSF”取代“傳統KPI”。

?用“PPV”取代“二線崗位固定薪酬”。

?用“積分式”取代“評分制”。

?用“K目標計劃”取代“月工作計劃”。

?用“IOP職業合伙人”取代“虛擬股份、年終獎”。

?用“POP項目合伙人”取代“單項獎、雙薪”。

?用“小濕股”取代 “干股、身股”。

?用“PSP”取代“股權激勵”。

?用“全面預算”取代“傳統預算”。

?用“內部經營報表”補充“財務報表”。

宏成咨詢全優績效第100期《績效核能》落地方案班，我們正式畢業了！

感謝來自全國217位同學和我們一起度過了難忘、快樂、豐盛的4天3夜。

感恩大家的關注、支持、認可、包容，宏成咨詢永遠是大家的績效伙伴！

【績效核能 創新思維】

KSF薪酬績效：最先進的薪酬績效模式，解決高人效低成本運行的問題，直接支持企業大增利潤。

讓價值=價格，讓機制說話，員工創造越多的價值，收入自動增加！

積分式管理：打造快樂文化，讓員工為自己創造褔利、獎勵。

PPV產值量化：量化薪酬、工作定價、多勞多得、提升人效！解決二線員工怎樣發工資的問題！

K目標計劃：解決員工不愿意做計劃的問題;解決員工做了計劃不執行的問題;讓員工為自己而做目標、計劃、行動。