2019年3月26日，宏成咨詢集團第98期《績效核能》課程我們正式畢業了！

 

在這四天三夜的緊張學習過程中，大家從素不相識到互相慢慢熟悉，從學習帶來的激動到彼此之間帶來的感動。

 

這次上海之行，大家不僅共同學習了、進步了、收獲了知識和技能，還結交到了來自天南海北的朋友們！

 

李老師經常講到：盈利、持續盈利才是經營企業的終極目標。那么績效核能它的價值就在于：

 

1、精兵簡政

2、致力于提前升人效

3、想方設法讓員工收入有所增加

4、留住優秀、核心人才

5、變革或增加激勵分配模式

6、向一切浪費開刀

7、管控預算盯死利潤目標

8、關注企業生態環境、做到正能量

 

 

如果你覺得這8句話有點長，那么李老師也為大家總結出這10個字：精兵，增效，降費，增利，加薪。

 

其實任何好的管理都要融合老板的需求和員工的需要！年輕的90后，員工先滿足需要，再談管理。

 

【方案定制 效果付費】

四天三夜的學習下來，相信大家有太多的收獲和感想：

思維上的突破、個人新技能的解鎖、專業的提升！對宏成咨詢的認可、對《績效核能》課程的認可！

四天三夜的過程中，同學們都已經做出了自家企業的績效方案。

有不少同學，為了做方案，堅持到凌晨2點鐘。堪比當初的高考，先贊一個！

我們的專業咨詢師團隊，正在為同學們認真的批改著方案！

同學們的方案展示，方便共同學習，共同進步....

 

【學員有話說】

在四天三晚的學習下來，大家有太多的收獲和感想，

思維上的突破、個人新技能的解鎖、專業的提升、對宏成咨詢的認可、對《績效核能》課程的認可·······

 

◆當你還在猶豫的時候，還在擔心我們的模式是否有效果，看看這些現場學習的學員們的真實感受：

 

【績效核能 創新思維】

KSF薪酬績效：最先進的薪酬績效模式，解決高人效低成本運行的問題，直接支持企業大增利潤。

讓價值=價格，讓機制說話，員工創造越多的價值，收入自動增加！

 

積分式：打造快樂文化，讓員工為自己創造褔利、獎勵。

 

PPV產值量化：量化薪酬、工作定價、多勞多得、提升人效！解決二線員工怎樣發工資的問題！

 

K目標計劃：解決員工不愿意做計劃的問題;解決員工做了計劃不執行的問題;讓員工為自己而做目標、計劃、行動。