【宏成咨詢落‌地輔‌導快‌訊：蒙牛乳業商貿行業】——宏成咨詢全優績效，走進汾陽萬家歡商貿有限公司。

掌舵人張總、劉總從宏成咨詢的KSF薪酬績效 到OP合伙人、積分管理，決心都“鬧”起來，系統落地，量化績效！

從一線門店促銷員、 業務員ksf薪酬績效，到司機、文員 、會計 、統計員ppv產值量化薪酬，人人參與，積極互動，提煉指標！

從內訓、方案設計測算，到面談ksf薪酬績效通過，項目組啟動，全面優化企業薪酬績效管理系統開始運轉！

這里大多數人都說方言，這讓我們輔導服務中，更用心傾聽。ksf薪酬績效成功先落地，OP合伙人值得期待！

【宏成咨詢李太林老師全優績效】

“KSF薪酬績效”模式憑什么取代“KPI考核”？
1、KSF薪酬績效是將員工要的薪酬與老板要的績效進行全面融合的模式。KPI只是著眼于績效考核。

2、KSF薪酬績效倡導加工資但不能加成本，通過促進員工增值消化加薪與管理成本。

3、KSF薪酬績效認為考核第二，激勵才是第一，因為沒有激勵，員工得不到動力，考核就會失去民心。

4、KSF薪酬績效謀求企業與員工的平衡與利益共贏，形成利益共同體。

5、KSF薪酬績效將目標與預算、薪酬與績效融為一體，形成一個全績效的激勵系統。

6、員工普遍抵觸KPI考核，但愿意接受KSF薪酬績效。
7、KSF是經營人才，是考核員工。

8、KSF是經營績效，KPI是績效考核。KSF對員工是一套加薪但不加成本的計劃，對企業是一套快速改善績效的落地方案。

宏成咨詢集團
專注 薪酬績效 股權合伙人 27年！
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ksf薪酬績效方案設計咨詢：15989787996段老師（微信同號）